Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Öğretim Üyesi Prof. Dr. Osman Demirdöğen, Erzincan’a ilişkin kaleme aldığı değerlendirme yazısında şehir yönetiminde görünürlükten ziyade kalıcı hizmet ve somut sonuçların önemine dikkat çekti.
Demirdöğen, “Hizmet, Görünmekten Daha Fazlasıdır” başlığıyla kaleme aldığı yazısında, bir şehrin yöneticilerinin yalnızca gerçekleştirdikleri ziyaret, tören ve programlarla değil, geride bıraktıkları kalıcı eserler ve ürettikleri çözümlerle değerlendirilmesi gerektiğini ifade etti.
Hasta ziyaretleri, cenaze törenleri, açılışlar ve sosyal etkinliklerin toplumsal açıdan önemli olduğunu belirten Demirdöğen, yönetim anlayışının bunun ötesinde ele alınması gerektiğini vurguladı. Demirdöğen, asıl meselenin vatandaşın yaşadığı sorunların nedenlerini ortadan kaldıracak politikalar geliştirmek olduğunu kaydetti.
“Şehrin ihtiyacı sonuç üreten bir yönetim anlayışı”
Erzincan’ın geleceği açısından işsizlik, gençlerin kentten ayrılması, tarım ve hayvancılığın ekonomik değere dönüştürülmesi, sanayinin geliştirilmesi, turizmin dört mevsime yayılması ve küçük işletmelerin güçlendirilmesi gibi başlıklara dikkat çeken Demirdöğen, üniversite ile şehir ekonomisi arasındaki bağın güçlendirilmesi gerektiğini belirtti.
Demirdöğen ayrıca kadınların ve gençlerin ekonomik hayata katılımının artırılması ile kentin doğal, kültürel ve ekonomik potansiyelinin yatırıma dönüştürülmesinin uzun soluklu çalışmalar gerektirdiğini ifade etti.
“Fotoğraf değil, sonuç”
Yönetimde başarı ölçütünün yalnızca gerçekleştirilen ziyaretler veya kamuoyuna yansıyan görüntüler olmaması gerektiğini belirten Demirdöğen, vatandaşın dile getirdiği sorunların çözümü için ilgili kurumların harekete geçirilmesinin önemine işaret etti.
Demirdöğen yazısında, esnafın ekonomik sorunlarının nedenlerinin araştırılması, iş arayan gençler için istihdam mekanizmalarının geliştirilmesi ve üreticilerin karşılaştığı maliyet sorunlarına yönelik kalıcı çözümler oluşturulması gerektiğini savundu.
“Fotoğraf değil, sonuç” vurgusu yapan Demirdöğen, hizmetin gerçek ölçüsünün vatandaşın yöneticiyi kaç kez gördüğü değil, vatandaşın hayatında neyin değiştiği olduğunu belirtti.
“Eleştiri düşmanlık değildir”
Yazısında yönetim kültürüne de değinen Demirdöğen, yöneticilerin yalnızca kendilerini destekleyen kesimlerin değil, farklı görüşlerin ve eleştirilerin de dikkate alınması gerektiğini ifade etti.
Gazeteciler, akademisyenler, esnaf, sivil toplum temsilcileri ve vatandaşlardan gelen eleştirilerin yöneticiler açısından bir “erken uyarı sistemi” olarak değerlendirilebileceğini belirten Demirdöğen, her eleştirinin doğru olmayabileceğini ancak farklı görüşlere tahammül edebilmenin yönetim anlayışının önemli unsurlarından biri olduğunu kaydetti.
“Günü kurtaran değil, geleceği kuran anlayış”
Şehirlerin geleceği için ölçülebilir hedeflerin belirlenmesi gerektiğine dikkat çeken Demirdöğen; yeni istihdam, gençlerin kentte kalması, yeni yatırımların önünün açılması, üretici gelirlerinin artırılması, turizm ürünlerinin çeşitlendirilmesi ve üniversitenin bilimsel birikiminin şehir ekonomisine aktarılması gibi başlıkların somut hedeflerle takip edilebileceğini ifade etti.
Demirdöğen, yıl sonunda belirlenen hedeflerin ne kadarının gerçekleştirildiğinin kamuoyuyla paylaşılmasının da hesap verebilirlik açısından önemli olduğunu belirtti.
“Şehirler ortak akılla gelişir”
Erzincan’ın gelişiminin yalnızca tek bir kurum veya kesimin sorumluluğunda olmadığını ifade eden Demirdöğen; valilik, belediyeler, üniversite, milletvekilleri, kamu kurumları, iş dünyası, meslek kuruluşları, sivil toplum kuruluşları ve vatandaşların ortak akıl çerçevesinde bir araya gelmesi gerektiğini vurguladı.
“Ben yaptım” anlayışı yerine “Biz şehir için ne yaptık?” yaklaşımının benimsenmesi gerektiğini belirten Demirdöğen, kalıcı çalışmaların kişisel başarı hikâyelerinden ziyade kurumsal iş birliğiyle ortaya çıkabileceğine dikkat çekti.
Demirdöğen yazısının sonunda, makamların ve görevlerin geçici, şehir için ortaya konulan kalıcı eserlerin ise uzun vadeli olduğunu vurgulayarak, bir şehre hizmet etmenin en önemli ölçütünün yapılan hizmetlerin insanların hayatında somut karşılık bulması olduğunu ifade etti.
Demirdöğen, değerlendirmesini “Görünmek geçicidir. Hizmet kalıcıdır. Fotoğraf unutulur. Sonuç yaşar. Makam değişir. Eser kalır.” ifadeleriyle tamamladı.
